1. Как запускать проект
Формально мы все проекты запускали без внешних денег. На старте проекта, наверное, не очень корректно брать деньги.
Понятно, что деньги всегда нужны, но не так много людей нужно, чтобы что-то запустить.
Это раз. Второе — все на раннем этапе готовы вкладывать собственные усилия, мы все это делаем.
Я сам рисовал дизайн, Миша программировал, Игорь тоже частично программировал, тоже помогал много чем.
Понятно, что у нас появилось ещё несколько человек, которых мы наняли в команду.
Но всё равно запуск проекта лучше делать самим, без привлечения денег выстроить продукт на начальном этапе.
Потом мы, конечно, привлекали инвестиции, но это было уже через год после запуска.
2. Почему «мучиться» — единственный способ создания стоящего продукта
Мы работали над Кобом больше года, и у нас почти не было трекшна. Настроение ужасное, руки опускаются, но в итоге мы нашли, как переломить эту ситуацию.
Основатели Инстаграма делали какой-то другой проект и в итоге смогли развернуть идею проекта совсем в другую сторону (изначально основатели Instagram создали геолокационную сеть Burbn – прим.ред.), больше проблем, чем у основателей Airbnb на раннем этапе их проекта, и придумать сложно, но они сейчас миллиардная компания.
Если посмотреть внимательно, то легкого успеха практически ни у кого нет, большинство берет упертостью.
Все красивые истории успеха чаще всего являются маленькими малозначительными слагаемыми титанических усилий команды. Есть дурацкая поговорка:
«Если долго мучиться — что-нибудь получится».
Да, упертая команда сможет найти путь как сделать успешный проект».
Не расстраивайтесь, у тех у кого «всё отлично», тоже всё плохо. У них тоже заканчиваются деньги, проблемы с ростом и Гугл запустил что-то похожее.
Для них может быть всё еще хуже, ведь их уровень ответственности и расходов значительно больше.
Так что если у вас всё плохо, то это как минимум так же, как у всех, и не стоит думать, что именно вы какой-то особенный.
Так что вставайте с утра, излучайте уверенность и решайте свои проблемы с деньгами и ростом. Если не уходить от проблем, то они точно так или иначе решатся.
3. Как начать бизнес
Берешь и делаешь. Нет никаких секретов. Все думают о том, как, что делать.
На самом деле, ни у кого нет ответов, никто ничего не знает. Завтра будет неизвестно что! Поэтому берешь и делаешь. Никаких сложностей.
4. О задачах инвестора
Задача любого инвестора — заработать деньги. У него нет задачи вложиться в тебя и жить потом на выплаты дивидендов.
У него задача — через пять лет получить выход из компании через IPO или через покупку другим игроком.
Если нет выхода, рынок тут же умирает и схлопывается сам в себя.
5. О скепсисе, с которым встречают любую новую идею
Я встречаю очень много скепсиса по поводу практически всех новых проектов.
Откуда-то появляются специалисты, которые утверждают, что это не будет работать, идея тупая, или проект не сможет зарабатывать.
Хуже всего этот скепсис встречать до того, как проект запущен. Когда Сергей и Ларри запускали Гугл — это была самая тупая идея.
Рынок был заполнен (yahoo, altavista, go. com и так далее), на поисковике никак нельзя было заработать, тогда не было контекстной рекламы.
Максимум, на что можно было бы расчитывать, так это на то, чтобы продать/лицензировать кому-то технологию. Snapchat — что может быть тупее.
Да что далеко ходить, когда ко мне пришла идея Коба, то практически все, кому я её рассказал, считали, что это как минимум странная идея.
Источник: Еврейские советы | Бизнес советы
Самые актуальные новости - в 
