10 самых смелых решений Стива Джобса во главе Apple

Основатель Apple Стив Джобс был известен своей смелой (подчас — даже слишком смелой) манерой ведения дел.

Разумеется, соответствующими были и риски — глава «яблочной» компании нередко принимал трудные решения и не всегда знал, как дело обернется в итоге.

Принятие на работу Джона Скалли

Джобс сделал немало сомнительных кадровых назначений, но ставка на Джона Скалли была, пожалуй, самой странной.

Стив уговорил топ-менеджера PepsiCo присоединиться к компании в 1983 году.

Зачем Apple понадобился человек, продававший, как говорил сам Джобс, «сладкую водичку»? Стив верил, что входивший в топ-500 лучших управленцев Америки по версии Fortune Скалли поможет ему сделать компанию лучше.

Но вскоре выяснилось, что новый менеджер не разбирается в тонкостях компьютерного бизнеса. Ничем хорошим это сотрудничество не закончилось.

Джобс попытался уволить Скалли — а уволили его самого

Стив Джобс

Когда Стив осознал, что его затея с наймом Скалли оказалась неудачной, он решил избавиться от «неудачника». О своих планах по увольнению Джона он рассказал ближайшим друзьям.

По плану, Скалли должен быть покинуть Apple после Дня Поминовения [военнослужащих, погибших во всех войнах, в которых Америка принимала участие — прим. ред.] в последний понедельник мая 1985 года.

Но Жан-Луи Гассе [в то время глава европейского подразделения Apple — прим. ред.] «сдал» Стива. В результате весь совет директоров компании проголосовал за уход Джобса из компании.

Слишком смелая реклама «1984»

Промо-ролик первого Macintosh под названием «1984» вошел в историю рекламного дела.

Джобс не показывал его совету директоров Apple вплоть до дня проведения Суперкубка по американскому футболу-1984.

Посмотрев ролик, члены правления пришли в ужас — что и говорить, реклама вышла неоднозначной.

Они даже продали один из принадлежавших Apple рекламных блоков, чтобы зрители увидели ролик только один раз.

Явно завышенная цена на самый первый — и не самый мощный — Macintosh

Стив Джобс и первый Macintoch

Конечно же, пресса расхвалила столь оригинально представленный компьютер.

Он и правда был сделан здорово с инженерной точки зрения — но в плане производительности уступал своим тогдашним конкурентам.

«На самом деле, оригинальный Mac выполнял все задачи как можно… медленнее».

Однако Джобса это не смутило — и он выставил более чем серьёзный «ценник» в $1 995. Отчасти и поэтому продажи первого Mac не были впечатляющими.

Демонстрация недоверия к Джилу Амелио

Gil_Amelio

В то время, когда Стив Джобс вернулся в Apple, «яблочной» компанией руководил человек по имени Джил Амелио.

При нём дела в Купертино шли из рук вон плохо, и Джобс был о Амелио соответствующего мнения.

По воспоминаниям современников, за глаза Стив называл своего CEO не иначе как «клоун».

Чтобы высказать своё недовольство, Джобс продал почти все имевшиеся у него акции Apple, кроме одной.

Как отмечается в книге, это был «очевидный знак недоверия» к Амелио и «настоящий удар ножом в спину» тогдашнему гендиректору Apple.

Смена всего совета директоров после возвращения в Apple

Стив Джобс в молодости

В 1997 году Стив Джобс вновь возглавил родную компанию. Одним из первых его решений стал разгон совета директоров.

Его покинули почти все предыдущие члены — Джобс не хотел иметь ничего общего с людьми, которые, по его мнению, несли часть ответственности за проблемы Apple в «эру Амелио».

Отказ от технологии Flash для iPhone и iPad

Стив Джобс против Flash

Стив отказался добавлять поддержку Flash в ПО сначала iPhone, а затем и iPad. Для тех времен решение было очень смелым — ведь большая часть медиаконтента в Интернете работала как раз на Flash.

Но в итоге Стив, как мы знаем, победил и здесь — сегодня Flash уже далеко не так популярен, как раньше.

Ставка на сенсорный экран в iPhone

Стив Джобс

Сегодня люди удивляются, если у вас не смартфон с тачскрином — но в 2007 году всё было иначе.

Тогда телефонами — от элитного BlackBerry до простой раскладушки — управляли при помощи кнопок.

На презентации первого iPhone Стив Джобс показал всю нелепость и ограниченность кнопочного интерфейса, а затем бросился убеждать собравшихся, что его телефон с полностью сенсорным экраном и всего одной физической кнопкой куда лучше.

Жизнь показала — Стив был прав.

Победа над мобильными операторами

Стив Джобс представляет самый первый iPhone

В США успешные продажи телефона невозможны без поддержки сотовых операторов.

Сперва Apple пыталась заручиться поддержкой Verizon Wireless — но оператору не согласился на передачу Apple контроля за пользовательским интерфейсом iPhone.

В AT&T нехотя согласились — но отнять у оператора право контролировать мобильный продукт было очень тяжело.

Однако Джобс был уверен, что контроль нужен ему для того, чтобы сделать из iPhone хит — и добился своего.

Анонс iPhone до того, как смартфон был окончательно готов

Steve Jobs first iphone

К моменту презентации первого iPhone «яблочный» смартфон был ещё очень далек от идеала. В нём была куча багов; кроме того, никто не тестировал его в реальной жизни.

Но партнеры из AT&T уже сидели как на иголках, и Джобс почувствовал, что Apple нужно устроить шоу как можно скорее.

Ему повезло — на пресс-конференции серьезных конфузов не произошло.

Источник: Бизнес Статьи



Самые актуальные новости - в Telegram-канале

Читайте также

Вверх