9 уроков для основателей стартапов от Илона Маска

Источник: BE AMBITIOUS

1. Мыслите вне рамок этого мира

Когда кто-то говорит, что что-то сделать невозможно, Илон пожимает плечами и говорит: «Думаю, я мог бы это сделать».

Илон Маск включает в свой список дел вещи, сопоставимые с появлением разумной жизни на земле. Его компания SpaceX планирует создать колонии на Марсе и построить там что-то вроде теплиц, в которых смогут жить земляне.

2. Ищите возможности в новых, развивающихся отраслях

Маск запускает компании только в новых областях. В 1990-х году такой новой областью был интернет. Маск запустил сперва Zip2, а позже PayPal. Оба проекта стали успешными во многом благодаря тому, что были реализованы в самом начале интернет-бума.

Илон определил для себя еще три новые отрасли, и во всех трех начал развивать компании в самом начале тренда. SpaceX (космическая транспортная компания), Tesla Motors (электрические автомобили), и SolarCity (солнечная энергетика) — каждая из этих компаний получила большой потенциал для роста и рынок почти без конкурентов, а все благодаря тому, что компании были пионерами в своих отраслях.

3. Качество продукта — на первом месте

«Я до сих пор очень сосредоточен на качестве нашего продукта. Как сделать продукт привлекательнее для клиента? Старайтесь с маниакальной настойчивостью усовершенствовать свой продукт».

4. Будьте готовы к переменам

Будьте готовы к постоянным переменам и старайтесь использовать с пользой все ресурсы, потраченные на создание проекта с самого начала.

Илон превратил свой онлайн банк X.com в глобальную платежную систему PayPal. После всех преобразований от изначальной концепции бизнеса мало что осталось, но Маску удалось использовать значительную часть разработок в финальном продукте.

5. Знайте, чего вы хотите достичь

В 1995 Маск основал Zip2 (онлайн-гид по городу), а в 1998 году продал свою компанию за $308 млн. Доля Илона составила $22 млн. Ему было 28 лет и он мог заняться чем угодно.

Он учредил X.com (позже была переименована в PayPal) и через несколько лет вместе с партнерами продал бизнес за нехилых $1,5 млрд. Маск, как держатель самого большого пакета акций — 11,7%, получил $165 млн. Теперь-то он мог разгуляться и начать по-настоящему неординарный бизнес.

Когда вы запускаете компанию, вы должны представлять, что хотите с ней в итоге сделать.

6. Вкладывайте прибыль в новые проекты

Оба раза, после того, как Илон получал миллионы долларов от продажи компаний, он вкладывал значительную часть средств в свои новые компании.

$10 млн из $22 млн, полученных от продажи Zip2, Маск инвестировал в X.com.
$100 млн из $165 млн от продажи PayPal Илон вложил в SpaceX. Значительные средства Маск инвестировал в Tesla Motors и SolarCity. Его доли в этих трех компаниях составляют основу его состояния ($6,7 млрд).

7. Нанимайте аккуратно, увольняйте быстро

Маск известен своей дотошной кадровой политикой: «Убедитесь в том, что каждый, кого вы нанимаете, вам действительно нужен».

Илон очень аккуратен в найме сотрудников, но если чувствует, что допустил ошибку при выборе работника, то исправляет ее быстро и без сожаления: «Один из уроков, который я усвоил [в PayPal] — это быстро увольнять людей. Я думаю, что если что-то не получается, то лучше расстаться раньше, чем позже.»

8. Предусмотрите возможность провала

Все успехи в бизнесе приходили к Маску как раз в новых отраслях, где изначально были сомнительные перспективы генерации прибыли: интернет, электромобили, путешествия в космос и солнечные панели. Маск знал о том, что риск провала очень велик. Он никогда не планировал, что его проекты провалятся, но у него всегда был план на случай неудачи.

9. Упорно работайте

Илон регулярно тратит 100 часов еженедельно на работу над Tesla и SpaceX – и он уверен, что это краеугольный камень его успеха в бизнесе. Когда его просят дать совет предпринимателям, он отвечает: «Просто вкалывайте, как черти.»



Самые актуальные новости - в Telegram-канале

Читайте также

Добавить комментарий

Вверх