Многие считают, что совершенство – ключ к успеху. Если делать каждую часть работы отлично, сохраняя при этом порядок на столе и соблюдая все сроки, результат будет идеальным.
На самом деле это не так. Стремление к совершенству в течение всего процесса работы не гарантирует отличных итогов.
Если лидер требует от команды идеального исполнения всех этапов работы, наступает утомление коллектива, в нем пропадает дух творчества.
Члены команды не будут придумывать что-то новое, потому что они боятся несовершенства.
Требуя идеального исполнения всех промежуточных действий, лидер надежно защитит себя и свой коллектив от каких-либо серьезных удач и прорывов.
Отличный результат – это то, к чему нужно стремиться, но путь к нему наверняка будет не гладким.
Интересен опыт игрока в гольф Бубба Уотсон. Он выиграл несколько турниров, а ведь его техника игры признается далекой от совершенства.
Он учился игре в гольф у своего отца, а не у профессионального тренера. Несовершенный тренинг помог ему разработать свой первоклассный метод.
Не следует оказывать слишком сильное и постоянное давление на сотрудников, у них должно быть право на ошибку. Не переоценивайте важность какой-либо одной функции.
Если человек чувствует, что его текущая работа имеет жизненно важное значение, он боится сделать что-нибудь неправильно, и будет творческим.
Результат психологического давления можно проиллюстрировать соревнованиями по стрельбе.
Одна группа женщин просто стреляла по мишеням, а другой группе сказали, что цель испытаний – установить, почему женщины стреляют хуже мужчин.
Эта группа показала худшие результаты, чем контрольная, хотя стремилась продемонстрировать мастерство и доказать, что «женщины не хуже».
Сильное психологическое давление не повышает качество работы, а уменьшает его. Требовательность, как и все остальное, хороша в меру
Источник: BUYology