Источник: BUYology
Диагностика и исследования указывают на то, что специалисты высокооплачиваемых фирм со временем становятся настоящими звездами со всеми элементами звездной болезни.
Да — квалификация имеется, да — они лучшие, да — умеют выполнить любой заказ и решить самую сложную задачу.
Однако, работники часто перестают общаться со своими коллегами или смотрят на них свысока, появляется моббинг, что приводит к полному отсутствию командной работы.
Психологи предлагают такое «лечение»: жёсткий контроль, постановка тяжело исполнимых задач, игнорирование и наложения штрафов.
Однако, это рыночная экономика, друзья, и этот сотрудник посажен на такую антивирусную программу лечения звездной болезни мгновенно перекинется к конкуренту, выбив у него еще надбавку к зарплате.
Для предотвращения данного явления необходимо использовать следующие 7 действенных инструментов:
1. Правильно реализовывать изменения.
Изменения, которые понятны, прозрачны и с достаточным уровнем вызова для работников, а самое главное с привлечением последних к их выработке дадут возможность сформировать фундамент для командообразования.
2. Выработать адекватную мотивацию персонала.
Не следует забывать, что работник это не только совокупность потребностей, но и эмоциональная личность.
Соответственно, следует формировать такие ценности, которые объединяют коллектив и ассоциируют работника с коллективом, а яркие эмоции, способные сгладить все негативы.
При этом, работник должен увидеть свой вклад в будущее компании.
3. Формировать лидеров и развивать коучинг. Лидер компании должен быть готовым к тому, чтобы повести за собой коллектив, мотивируя его к работе и используя при этом весь свой авторитет и принимая ответственность.
Не следует забывать, что лидер — это не небожитель, а доступный каждому без исключения работнику наставник и советчик.
4. Понимать значение эмоционального интеллекта.
Способность понимать свои эмоции и эмоции окружающих и выстраивать на этой основе отношения — залог успешности работы не только команды, но и сохранения собственного психического здоровья.
5. Креативно мыслить и искать нестандартные решения.
Дает возможность сформировать конкурентные идеи, оценить собственные решения с разных позиций и проекций
6. Управлять собственным временем.
Гармонизирует выполнения собственных задач и корпоративных целей предприятия без ущерба другим плоскостям жизни работников — семья, спорт, друзья, хобби, отдых.
7. Внедрять инструменты стресс-менеджмента.
Позволит выработать стрессоустойчивость, развить и усовершенствовать поведенческие навыки, технику уверенного поведения в различных ситуациях.
Что мы от этого получим? Трансформацию команды звезд в единую команду звезду, способную эффективно достигать как собственных, так и корпоративных целей.