7 действенных советов в создании эффективной команды

Источник: BUYology

Диагностика и исследования указывают на то, что специалисты высокооплачиваемых фирм со временем становятся настоящими звездами со всеми элементами звездной болезни.

Да – квалификация имеется, да – они лучшие, да – умеют выполнить любой заказ и решить самую сложную задачу.

Однако, работники часто перестают общаться со своими коллегами или смотрят на них свысока, появляется моббинг, что приводит к полному отсутствию командной работы.

Психологи предлагают такое «лечение»: жёсткий контроль, постановка тяжело исполнимых задач, игнорирование и наложения штрафов.

Однако, это рыночная экономика, друзья, и этот сотрудник посажен на такую антивирусную программу лечения звездной болезни мгновенно перекинется к конкуренту, выбив у него еще надбавку к зарплате.

Для предотвращения данного явления необходимо использовать следующие 7 действенных инструментов:

1. Правильно реализовывать изменения.

Изменения, которые понятны, прозрачны и с достаточным уровнем вызова для работников, а самое главное с привлечением последних к их выработке дадут возможность сформировать фундамент для командообразования.

2. Выработать адекватную мотивацию персонала.

Не следует забывать, что работник это не только совокупность потребностей, но и эмоциональная личность.

Соответственно, следует формировать такие ценности, которые объединяют коллектив и ассоциируют работника с коллективом, а яркие эмоции, способные сгладить все негативы.

При этом, работник должен увидеть свой вклад в будущее компании.

3. Формировать лидеров и развивать коучинг. Лидер компании должен быть готовым к тому, чтобы повести за собой коллектив, мотивируя его к работе и используя при этом весь свой авторитет и принимая ответственность.

Не следует забывать, что лидер – это не небожитель, а доступный каждому без исключения работнику наставник и советчик.

4. Понимать значение эмоционального интеллекта.

Способность понимать свои эмоции и эмоции окружающих и выстраивать на этой основе отношения – залог успешности работы не только команды, но и сохранения собственного психического здоровья.

5. Креативно мыслить и искать нестандартные решения.

Дает возможность сформировать конкурентные идеи, оценить собственные решения с разных позиций и проекций

6. Управлять собственным временем.

Гармонизирует выполнения собственных задач и корпоративных целей предприятия без ущерба другим плоскостям жизни работников – семья, спорт, друзья, хобби, отдых.

7. Внедрять инструменты стресс-менеджмента.

Позволит выработать стрессоустойчивость, развить и усовершенствовать поведенческие навыки, технику уверенного поведения в различных ситуациях.

Что мы от этого получим? Трансформацию команды звезд в единую команду звезду, способную эффективно достигать как собственных, так и корпоративных целей.

Читайте также

Добавить комментарий

Вверх