Источник: Современный Бизнес
Сейчас хорошие времена для владельцев бизнеса. Фондовый рынок продолжает свой девятилетний рост, уровень безработицы низкий, банковские кредиты дешевые, и, возможно, самое главное, уверенность потребителей повышается.
Хотя мир находится на восходящей траектории, экономика по своей природе циклична, и она не останется на этом пути навсегда.
Настало время для предпринимателей подумать о том, как они могут развивать свой бизнес, воспользовавшись нынешним экономическим климатом.
Представляем вам 5 способов сделать это:
1. Продать.
Клиенты в мыслях покупают прямо сейчас. Если у вас есть бизнес, сейчас самое время продать свой продукт или услугу.
Не тратьте время на любой аспект вашего бизнеса, который не зависит от времени.
Пусть ваши клиенты знают, что вы сосредоточены на построении новых отношений.
2. Будьте стратегическими в отношении ценообразования.
Предприятия оценивают свою продукцию несколькими различными способами.
Некоторые не меняют цены. Некоторые, когда их базовые затраты растут, передают эти расходы клиентам.
Передовые мыслители должны понимать, что, когда все идет хорошо, это возможность задуматься о повышении цен. Тип продукта или услуги, которые вы продаете, влияет на то, как вы его оцениваете.
Компания в моей области продает гарантии на сотовые телефоны.
Например, если эта компания повысила свои цены на 0,25 доллара, это будет представлять собой небольшую часть того, что их клиенты уже платят за то, что это не повлияет на большинство из них, но это поднимет итоговую прибыль компании.
Гораздо умнее строить скромную ценовую подушку, когда время хорошее, а не борьба за нее, когда все плохо.
3. Рассмотрим большую картину.
Когда у вас есть импульс вперед, вы должны думать о том, чтобы закрыть следующую продажу, но вы также должны думать об этом. Какой тип роста имеет наибольший смысл для вашей компании?
Как вы можете сделать первые шаги для этого? Какие отношения вы можете построить, что может привести к будущей продаже или приобретению?
Если вы хотите, чтобы ваша судьба была в ваших руках, вы должны смотреть за пределы здесь и сейчас и визуализировать то, что может быть больше.
4. Планируйте неожиданное в своем бизнесе.
В ходе ведения бизнеса есть список вещей, которые могут пойти не так: ключевой сотрудник может занять другую работу, вы можете потерять крупного клиента или ответственного лица который может иметь сердечный приступ.
Если вы не будете систематически обдумывать эти ситуации — и, честно говоря, немногие владельцы бизнеса — вы можете оказаться слепыми.
Да, жизнь непредсказуема, и вы не можете полностью планировать каждую мелочь.
Однако вы можете продумать несколько возможных сценариев, чтобы оценить свою отказоустойчивость.
Сделайте контрольный список и оценивайте сценарии по высокой, средней или низкой вероятности, а затем спросите себя, как вы будете реагировать на каждый.
Нет лучшего времени для подготовки к худшему, чем сейчас, когда все будет здорово.
5. Поговорите со своим бухгалтером.
По мере того, как изменения в налоговом законодательстве меняются, для многих малых предприятий изменения не будут такими же монументальными, как ожидалось ранее.
Тем не менее, это по-прежнему хороший год, чтобы сесть с вашим бухгалтером и понять вашу ситуацию относительно налогов и каковы ваши варианты.
Люди будут затронуты по-разному в зависимости от того, где они живут и какой вид работы они делают.
Самые актуальные новости - в 
