Источник: О Бизнесе
Предприниматель Алексей Крол о том, почему самоуверенные профессионалы ошибаются чаще новичков.
Для начала приведем несколько примеров.
В Израиле есть очень крутой перец, его зовут Дов Моран. Если кто не в курсе — это изобретатель флешки. В 2006 году он продал свою компанию монстру SunDisk почти за $1,6 млрд, и после этого стал национальным героем Израиля, потому что до него таких сделок никто не заключал.
После этого Моран вышел с идеей модульного мобильного телефона, вложил в компанию почти $100 млн собственных средств и еще больше денег инвесторов, ведь люди верили в его проект. Но в 2008 году неожиданно выстрелил iPhone и его идея провалилась.
В начале 1970-х годов один молодой режиссер пытался собрать деньги для съемки фантастической сказки, но ему все отказывали. Компания Fox сжалилась над убогим и выделила средства, но режиссер выбился из бюджета.
Fox остановила финансирование, и тогда режиссер вместе с командой отказались от зарплат, взамен попросив долю в прибыли. Представители Fox не верили, что картина окупится, поэтому с радостью согласились: они отдали режиссеру огромный кусок доли.
Когда Fox осознала, что с картиной что-то не так, было поздно. Фильм назывался «Звездные Войны», режиссера звали Лукас, а сейчас капитализация франшизы составляет более $14 млрд. Fox рвет на себе волосы.
Лет 20 назад в компанию Disney пришел сценарист и предложил материал с условием, что ставить фильм будет он. Студия жутко перепугалась, и перепродала права другой компании за $18 млн, вложив $16 млн. 90% бюджета составил гонорар звезды — Брюса Уиллиса.
В Disney очень радовался своему коммерческому успеху и прагматичности, ведь компании удалось нажить $2 млн. Фильм назывался «Шестое чувство», сценаристом и режиссером был М. Найт Шьямалан. В прокате картина собрала $628 млн, а Disney вместе с Fox рвет на себе волосы.
Есть тысячи историй, как очень крутые и важные ребята с большими успехами за плечами создавали неудачные проекты или ошибались.
Есть тысячи историй, как голодранцы под носом у снобов из фондов и корпораций создавали компании-монстры, а потом их фамилии — Гейтс, Джобс, Безос, Ма, Брэнсон — становились символами.
У успешных людей таких историй навалом. Это означает, что инновации — трудная штука, а будущего никто не знает.
«Аналитики пишут свои отчеты не потому, что знают будущее, а потому, что будущего никто не знает, и когда мы покупаем эту макулатуру, нам становится легче иметь дело с хаосом».
Мы прячемся за свою веру в то, что мы можем что-то предсказывать, потому что нам так легче. Но, как сказал классик, проблема даже не в том, что человек смертен, а в том, что он смертен внезапно.
Не сговариваясь, оказался неким боком вовлечен в несколько кейсов и проектов с идентичным диагнозом:
- Крутые основатели с крутым успехом в прошлом.
- Немерено ресурсов, мощная команда.
- Много PR-активности.
- Полный треш и угар с идеей, продуктом и тем, что они делают.
- В нескольких случаях финансирование уже остановлено, в некоторых будет остановлено или возвращено с вероятностью близкой к 100%.
- Число таких проектов нарастает.
Если человек один раз добился успеха и заработал денег, он искренне начинает считать себя самым умным парнем в комнате. Что автоматически приводит к нарушению все мыслимых подходов и рекомендаций при развитии новой идей и стартапа.
То есть ошибки, которые были бы просто невозможны в этой ситуации для новичков, становятся нормой. Кстати, в корпоративном мире все еще хуже. Недаром Стив Джобс говорил: «Оставайся голодным, оставайся сумасшедшим».
Венчурные деньги называют умными деньгами, но я вижу, какое количество денег бесполезно сжигается. Поэтому мне кажется, что все-таки венчурные деньги — это глупые деньги. Хотя, если глупыми назвать венчурные деньги, то как же назвать те, что отдаются под ICO?
Самые актуальные новости - в 
