Почти все предприниматели влюблены в свои идеи. Однако мир полон хороших идей. Чего не хватает, так это способности реализовать хорошую идею.
Следовательно, гораздо важнее со-брать команду, обладающую “способностью к реализации”, чем иметь потрясающую идею.
Практически все предприниматели испытывают глубокую страсть к своим идеям и верят, что у них нет конкурентов, которые делают то же самое.
Просьба подписать соглашение о неразглашении – один из признаков человека, страстно любящего свою идею.
Также этих людей обычно интересуют такие несущественные факторы, как, например, стремление быть на рынке первым или быть уникальным.
Проблема состоит в том, что на самом деле вы заинтересованы в том, чтобы существовала конкуренция, для того чтобы убедиться, что рынок готов к восприятию созданного вами продукта.
Следовательно, важно иметь не уникальную идею, а прочную концепцию бизнеса, которая:
1. Является новым подходом к уже существующим бизнес-процессам.
2. Способна продемонстрировать жизнеспособность и конкурентоспособность своих решений, в которых рынок испытывает потребность.
3. Нацелена на крупный рынок с оборотом.
4. Иметь крупные дополнительные рынки – вертикальные (данное решение можно применять на других рынках) или горизонтальные (решение может быть с течением времени видоизменено, для того чтобы привлечь несколько различных рынков).
5. Может быть реализована управленческой командой, которая имеет опыт воплощения идей и ноу-хау.
Успех или провал большинства новых предприятий зависит от управленческой команды, способной реализовать идею.
В обобщенном виде способность к реализации – это умение группы людей заставить концепцию бизнеса работать на рынке.
Источник: BUYology