Правила аутсорсинга

С одной стороны, фрилансеры – зло по определению. Они не могут хорошо трудиться на постоянной работе и соблюдать дисциплину.

С другой стороны, фрилансеры – неизбежность. Ведь зачастую нет смысла нанимать человека на постоянную работу и полную ставку.

Допустим, в понедельник вы даете задание:

«Сделайте баннер для сайта. В пятницу будет готово?»

Человек отвечает:

«Да, успею».

Вы подробно описываете задачу, ставите ТЗ и отпускаете его со спокойной душой.

Происходит следующее: первые четыре дня вообще ничего не делается, потому что впереди уйма времени. За несколько часов до сдачи проекта фрилансер совершает трудовой подвиг.

Он выполняет задачу на 97% и бросает. В целом можно сказать, что задание выполнено, но упущены мелочи, которые нередко важны.

Даже если вы дадите на выполнение много времени, фрилансер все равно возьмется за дело в самом конце.

Такие люди не умеют определять сроки и постоянно их срывают.

В итоге вы оказываетесь недовольны, приходится сдвигать планы или искать другого исполнителя. Как правило, потеря времени проблематичнее утраты денег.

 Как наладить работу?

Во-первых, не нанимайте самых дешевых сотрудников. Более дорогие фрилансеры доставляют меньше проблем.

Во-вторых, внедрите в работу промежуточный контроль – это упростит вам жизнь. При постановке задачи скажите, что каждый вечер хотите получать промежуточный итог.

Понятно, что специалист может обмануть, если вы ничего не понимаете в программном коде. Тем не менее, контроль заставляет работать в два-три раза лучше.

В-третьих, переберите большое количество кандидатов.

Никогда не давайте новому фрилансеру сложную задачу. Предложите десяти новичкам выполнить одну и ту же легкую работу за маленькие деньги.

Пусть на это уйдет не больше часа. Выберите того, кто сделает все в срок и более-менее качественно. С ним и продолжайте работать. Постепенно найдете хороших работников.

Источник: BUYology

Читайте также

Вверх