Вчера исполнилось 35 лет Марку Цукербергу — основателю и главе крупнейшей социальной платформы Facebook (ею пользуется более половины всех интернет-юзеров мира).
Созданный студентом Гарварда стартап достиг фантастической рыночной капитализации в полтриллиона долларов — это немногим меньше, чем суммарная стоимость топ-100 российских компаний.
Сам бизнесмен уже давно входит в список богатейших людей мира, но намерен потратить почти все свое состояние на благотворительность.
Рассказываем, как Цукерберг пришел к успеху и за что его подчиненные не чают в нем души (дело не только в бесплатных печеньках).
Кодер, полиглот, атеист
Человек, которому суждено было создать один из 3-х самых посещаемых сайтов мира, родился в семье верующих евреев, однако уже в раннем осознанном возрасте заявлял о своем атеизме.
Его отец работал стоматологом, а в свободное время изучал основы программирования на Atari.
Именно благодаря ему маленький Цукерберг увлекся компьютерными технологиями — свой первый компьютер мальчишка получил в 9 лет (это был Quantex 486DX с процессором Intel 486 и операционной системой Windows 3.1).
Первым учебным пособием Марка по программированию стала книга «C++ для чайников». Сам он утверждал, что большую часть познаний в этой области почерпнул из общения с друзьями (хотя известно, что с ним занимался частный репетитор).
В свои 12 Марк создал программу мгновенного обмена сообщениями ZuckNet.
Цукербергу-старшему она настолько понравилась, что он ее использовал в своем стоматологическом кабинете для общения с семьей и пациентами (к слову, знаменитый AOL Instant Messenger появился на год позже).
Помимо кодинга юный Цукерберг увлекался фехтованием и языками (изучал французский, иврит и латынь). В школе он легко цитировал отрывки из «Илиады» в оригинале.
В старших классах Марк написал приложение Synapse Media Player — MP3-плеер, который отслеживал любимые песни пользователя и создавал плейлисты на основе этой выборки (по сути, это был ранний аналог Spotify или Pandora).
Проектом заинтересовались в AOL и Microsoft. Обе компании предлагали Цукербергу работу, но он отказался ради учебы в Гарварде.
Дальнейшие события показали, что Цукерберг сделал правильный выбор. Именно во время учебы в Гарварде ему суждено было создать сайт, который сделал его знаменитым и принес огромное состояние.
В университете Марк продолжил кодить и запустил 3 онлайн-сервиса. Первым стал CourseMatch, помогавший студентам выбирать дисциплины в зависимости от того, на какие зачислены их друзья.
Следующим стал Facemash, позволявший сравнивать фотографии студентов и голосовать за самых привлекательных (это вызвало недовольство администрации).
Наконец, вместе с сокурсниками Дивья Нарендрой и братьями-близнецами Кэмероном и Тайлером Уинклвоссами Марк работал над Harvard Connection — сайтом знакомств для студентов.
Именно этот проект вдохновил Цукерберга на создание Facebook, хотя его партнеры думали иначе — они обвинили создателя соцсети в краже их идеи и в итоге отсудили $65 млн.
Впоследствии Нарендра и братья Уинклвосс повторно судились с Марком из-за цен на бумаги его компании, однако проиграли дело в 2011 году.
Бросил Гарвард — стал миллиардером
В первые месяцы работы сайта денег на его развитие просто не было. Выручил отец: он вложил в соцсеть $85 тыс., значительная часть из которых ушла на покупку серверов.
Впоследствии эта инвестиция окупилась для Цукерберга-старшего полученными от сына 2 млн акций Facebook.
Аудитория соцсети росла стремительно. В первый же год работы Facebook набрал 1 млн ежемесячно активных пользователей.
Ради управления проектом Марк бросил учебу и переехал в Кремниевую долину, но его девушка Присцилла Чан отказалась последовать за ним в Калифорнию (ее родители-эмигранты полжизни зарабатывали на Гарвард для дочери).
Однако отношения пара сохранила — их свадьба состоялась на следующий день после IPO Facebook в мае 2012 года. К тому времени Цукерберг уже давно был миллиардером.
Первые большие деньги соцсеть принесла ее создателю в октябре 2007 года. Тогда Microsoft приобрела 1,6% акций Facebook за $240 млн – это позволило многим СМИ оценить компанию в $15 млрд.
Однако некоторые аналитики и даже инвесторы соцсети посчитали эту сумму завышенной.
Такого же мнения придерживались составители списка Forbes за 2008 год — они отвели Цукербергу лишь 785 место, оценив его состояние в $1,5 млрд.
Но интерес к Facebook инвесторы проявляли и раньше, а некоторые были не прочь купить проект с потрохами.
С 2004 по 2007 год Цукерберг отказал в приобретении соцсети нескольким финансистам с Уолл-стрит, сервису Friendster, компании MySpace (и затем поглотившей ее NewsCorp), а также таким монстрам, как Viacom, AOL, NBC, Yahoo, Microsoft и Google.
«Я думаю лишь о том, как построить и укрепить свой бизнес, а не о том, как его продать. Полагаю, наша работа гораздо интереснее, чем у многих людей. Нам просто нравится делать свое дело. Я никогда не задумывался о продаже компании» — говорил впоследствии Цукерберг.
Перед первичным размещением Facebook в 2012 году Forbes уже оценивал состояние Цукерберга в $17,5 млрд — ориентируясь на слухи, мнения инвесторов компании и прочих экспертов.
IPO соцсети стало крупнейшим в истории интернет-компаний на тот момент: капитализация достигала $104 млрд, а торги принесли $16 млрд.
Но за колоссальным ажиотажем последовал кризис переоцененности. Уже на следующий год акции компании потеряли в цене более 40% — состояние Марка в результате сократилось до $13,3 млрд.
Благодаря стремительным темпам роста аудитории и мощной монетизации, Цукерберг быстро наверстал упущенное — в 2014 году он уже владел $34 млрд.
Но по итогам 2018 года вновь потерял $18,7 млрд — больше всех остальных миллиардеров из списка Forbes.
Одной из главных причин послужили данные о снижении годовых и квартальных темпов роста выручки Facebook — еще в 2017 году они перестали впечатлять аналитиков, что нашло отражение в их прогнозах и сказалось на стоимости акций компании.
Сейчас под контролем Цукерберга находятся 4 из 6 крупнейших социальных платформ мира. Это Facebook (2,3 млрд), WhatsApp (1,6 млрд), Facebook Messenger (1,3 млрд) и Instagram (1 млрд). Оставшиеся две — видеохостинг YouTube (1,9 млрд) и мессенджер WeChat (1 млрд).
К слову, ежемесячная аудитория всего интернета в целом составляет 4,4 млрд человек
Прожить на 1%
В декабре 2015 года Марк и его супруга Присцилла Чан пообещали в течение жизни пожертвовать на благотворительность почти все свое личное состояние.
К этому их подтолкнуло рождение первой дочери, которая получила имя Макс.
В день ее появления на свет новоиспеченный отец сделал громкое заявление на своей странице в Facebook:
«Это мир, где наше поколение может развивать человеческие возможности и продвигать равенство — исцеляя болезни, персонализируя обучение, используя экологически чистую энергию, объединяя людей, строя сильные сообщества, сокращая нищету, обеспечивая равенство прав и распространяя взаимопонимание между народами. Мы хотим внести свой небольшой вклад в создание такого мира для всех детей».
Если быть точным, Марк и Присцилла планируют отдать на благотворительность 99% принадлежащих им акций Facebook. На момент публикации их заявления это было около $45 млрд.
С 2013 года Цукерберг развивает еще один некоммерческий проект — Internet.org. Благодаря ему, сотни миллионов жителей развивающихся стран получают бесплатный доступ к ряду популярных интернет-сервисов.
Но кое-какую выгоду от этого бизнесмен все же получает — колоссальная аудитория самой популярной в мире социальной сети прирастает пользователями из стран третьего мира.
Неслучайно критики называют эту инициативу Цукерберга «прокси-сервером Facebook для бедного населения Индии».
Начальник мечты
В 2013 году по итогам опроса Glassdoor Марк Цукерберг получил высочайший рейтинг одобрения сотрудников — его поддерживали и считали хорошим начальником 99% подчиненных.
Впоследствии цифра менялась, но незначительно (минимальным значением стали 93% в 2014 году). Один из программистов-инженеров Facebook Амир Мемон сформулировал 9 причин такого обожания.
История: он запустил бизнес на миллиарды пользователей и миллиарды долларов из комнаты в общежитии, преодолел множество препятствий одно за другим и построил компанию с талантливейшими сотрудниками в мире.
Принципы: он серьезно нацелен на то, чтобы сделать мир более открытым и связанным. Парень не отклоняется от взятого курса; все инвестиции в R&D и поглощения укладываются в эту линию.
Чем Марк Цукерберг похож на Билла Гейтса
— Оба основали свои империи в 19 лет.
— Оба учились в Гарвардском университете. И оба бросили альма матер после 2-х лет обучения, но, став миллиардерами, получили почетные дипломы этого вуза.
— Оба на момент включения в рейтинг Forbes были названы самыми молодыми миллиардерами мира. Гейтсу был 31 год, Цукербергу —— 23.
– Не совсем совпадение, скорее, примечательный факт: Марк Цукерберг появился в рейтинге Forbes в тот же год, когда Билл Гейтс впервые потерял титул самого богатого человека в мире.
Сердце: он один из крупнейших благотворителей и притом аскет. Он сильно вкладывается в инициативу по развитию интернета в бедных странах — хотя это не способствует краткосрочному росту выручки. Мы действительно чувствуем, что он хочет изменить мир к лучшему.
Мужество: у какого другого CEO хватит решимости купить мессенджер за $19 млрд?
Это очень умное вложение по многим разным причинам, но все же — $19 млрд! Даже другие боссы Кремниевой долины признают бесстрашие Цукерберга.
Мудрость: когда он говорит, наши мозги серьезно напрягаются. Он обладает сверхъестественной способностью принимать верные стратегические решения, и когда он пошагово их объясняет, ты просто понимаешь, что он во всем прав.
Конечно, ошибки случаются, но решения он принимает руководствуясь правильными причинами.
Доверие: далеко не все решения он принимает единолично. Нам он доверяет право самостоятельно управлять фичами, за которые мы отвечаем, — делать именно так, как, на наш взгляд, будет лучше для пользователей.
Это резко отличается от вертикального стиля управления многих других компаний. Мы довольны присутствующим в Facebook балансом между решениями сверху и инициативами снизу.
Образ: он носит футболки и джинсы, говорит скромно и открыт для общения. Нам это нравится.
Бизнес: Facebook — надежная компания с быстро растущими доходами.
Бесплатная еда и прочие бонусы: да, это заставляет нас любить его и компанию. У него есть возможность положить этому конец в любой момент, но он ею не пользуется.
Если кто-то дает мне бесплатные печеньки, он начинает мне нравиться, — это довольно простое уравнение.
Подписывайтесь на наш Telegram канал
Источник: О Бизнесе
Самые актуальные новости - в 
