Рик Кроссленд, основатель A Player Advantage, рассказал о 5 типах людей, которых не стоит брать к себе в команду.
1. Показушники.
Такой тип людей хорошо выглядит на бумаге. Их резюме безупречно.
Они впечатляюще одеты. Они даже слишком хорошо звучат, как для обычного человека в традиционном 45-минутном интервью.
Однако, если вы внимательно вслушаетесь, то они зачастую абсолютно не достигли результатов в своей карьере.
Все их ответы расплывчаты, и когда речь заходит о том, как именно были получены результаты, они пытаются отклонить ваш вопрос широким взмахом руки и ответом:
«Конечно, вы знаете, как это делается…».
Для разоблачения стоит задавать подробные вопросы по всей истории их карьеры, основываясь на результатах. Спросите, что именно они сделали, чтобы внести свой вклад.
Они покажут свое истинное лицо в этом более длинном и более интенсивном формате интервью.
2. Примадонна.
Поначалу этот кандидат также выглядит достойным, но как только вы углубляетесь в подробности в процессе собеседования, начинают проявляться его высокие запросы.
Если кандидаты типа A-Player гибки в графике поездок, а также сосредоточены на заполнении всех вопросов бланка резюме и тщательны в оценке своей истории карьеры, кандидаты типа Примадонна делают огромную трагедию из мельчайших деталей.
У них есть вопросы ко времени и дате собеседования, а потом проявляются требования, такие как перелеты первыми классом и питание исключительно в самых дорогих ресторанах.
Отличный способ раскрыть такого кандидата — сделать процесс собеседования более трудным. Строгость отпугнет их.
3. Нарцисс. Это — Примадонна на стероидах. Такие люди умеют удивлять изложением своих достижений.
Однако, остерегайтесь проявлений нарциссизма, которые они допускают во всем процессе интервью.
Посмотрите, как они относятся к другим. Они склонны игнорировать вашего администратора или же настроены поговорить с официантом в ресторане?
Часто в групповом собеседовании они игнорируют младших членов команды и сосредотачиваются только на представителях начальства.
Проведение подробных интервью, особенно касательно вопросов об отношении с бывшим руководством, является отличным способом для выявления нарцисса.
4. Однодневка. Этот тип кандидата не может удерживаться на одном месте работы более двух лет.
Причина, по которой уходят эти люди, заключается в том, что они либо постоянно ищут что-то лучше, либо их параллельно нанимает другой работодатель и они вынуждены уходить.
Однодневки очень искусны в поисках причины, по которой им не удалось долго проработать в организации. В их глазах вина всегда на руководстве бывшей компании.
Чтобы не попасться на такого кандидата, нужно уточнять вопросы касательно перемещений между компаниями еще на этапе рассмотрения резюме и телефонного разговора.
Остерегайтесь их громких заявлений о том, что они наконец-то останутся в вашей компании надолго, и позвольте им построить такую долгую карьеру где-нибудь еще!
5. Кандидаты, которых стоит отметить (The Check-the-Box Candidate).
Эти кандидаты соответствуют всем вашим базовым критериям на собеседовании. Но дело в том, что они не вызывают у вас WOW-эффекта.
Большинство компаний будут бороться за них, но вам стоит отклонить их кандидатуру.
Отсутствие WOW-эффекта указывает на то, что это кандидаты типа B-player и они не будут приносить правильную энергию, позитивное отношение и результаты в вашу команду.
Мое эмпирическое правило заключается в том, что после собеседования вы должны быть в таком восторге от кандидата, что непременно станете ждать момента, чтобы рассказать близким для вас людям о сказочном человечке, с которым вы побеседовали, и обо всех положительных навыках и отношении к работе, которые он или она принесет в вашу команду.
Источник: ain.ua
Самые актуальные новости - в 
