Сотрудник cepвиca Twitch Шаан Пури в своем Twitter поделился мыслями о том, почему Clubhouse обречен (хотя сам он этого не хочет). Он смоделировал сценарий развития платформы, предложив читателям представить себя в роли генерального директора Clubhouse. Вот, что у него получилось:
Вы – генеральный директор Clubhouse
Все в восторге от вашего приложения – пользователи и инвесторы рассыпаются в комплиментах. В один момент Нил Деграсс Тайсон просит вас восстановить его пароль. Вы купаетесь в лучах славы, Forbes помещает вас в список «будущих миллиардеров».
- В какой-то момент интерес к Clubhouse ослабевает. Вы подключаете инструменты Q&A и монетизации. Создатели контента ликуют, но охваты низкие, а слушатели не задерживаются на платформе. Им неинтересно. Вы расстроены.
- В отличие от TikTok или YouTube, алгоритмы которых постоянно совершенствуются, чтобы еще больше увлечь пользователей своим контентом, особенность Clubhouse в живом общее.
- Вы даете задачу инженерам сделать так, чтобы все самое интересное для слушателей происходило здесь и сейчас. Команда в шоке, ведь задача почти невозможная. Вы не верите в сложность ее выполнения, ведь у Twitch получилось!
И вот почему:
- Креаторы Twitch выходят в эфир по 40 часов в неделю, лучшие из них проводят еженедельные шоу. Кроме того, стримы упрощают поиски идей для контента.
- Twitch растет вертикально. Платформа масштабируется в пределах одного направления – гейминга. Clubhouse – горизонтально, и контент каждой из категорий должен быть отличным.
- Если слушатель присоединился к комнате в Clubhouse через 45 минут после ее начала, он будет растерян и уже вряд ли услышит что-то интересное. Пользователи Twitch всегда в контексте.
Генеральный директор не унывает
- И просит команду Clubhouse создать функцию записи в комнате. Ведь не хочется, чтобы люди, которые собирают большую аудиторию, уходили с платформы делать подкасты. А там охваты побольше…
- Инженеры недоумевают, смеются на вашим решением. Оно провальное, ведь теряется суть Clubhouse – живое общение со случайными людьми, а пользователи могут послушать запись потом.
- Вы созываете экстренное совещание. Ваша стратегия не работает, нужно возвращаться к истокам. Но в чем была магия Clubhouse? Ваши коллеги молчат.
- К вам приходит озарение. Вы берете синий маркер и пишите на доске слово «РАССЛАБЛЕННОСТЬ». Ведь Clubhouse – это социальная сеть, а не место для повышенной производительности. Люди приходят в чат, чтобы отдохнуть и поболтать. Проблема с удержанием решена, но платформа так не вырастет.
- Контент как магнит сработал раз благодаря ажиотажу вокруг платформы, второй раз так не получится.
Конец близок
- История близится к концу – пользователям не интересно, они уходят. Вашу компанию купила Facebook за $90 млн.
- Год вы работаете над Facebook Voice, а после отправляетесь в длительное путешествие по Юго-Восточной Азии.
- Вы обещаете себе работать теперь только над SaaS-продуктами для корпораций.
В конце Шаан указал, что у Clubhouse есть потенциал вырасти до оценки в $50 млрд и действительно стать великим продуктом.
Источник: ain.ua