Как лидеры должны относиться к спадам в бизнесе

Fallback Image

Многие лидеры поступают неправильно, оставляя свой бизнес в опасности.

Рассмотрим, что должны делать лидеры, чтобы гарантировать, что этого никогда не случится.

Начнем с наиболее важного фактора в принятии лучших решений: правильного отношения.

Правильное отношение начинается с признания того, что вы не такой уж замечательный, как вам кажется.

Многие успешные руководители считают, что их достижения – это гарантия процветания – это тот тип мышления, который может привести их к высокомерию и узконаправленности.

Вместо этого, руководители должны всегда помнить, что успех – это не только труд, но и везение.

Если они понимают, какую роль играет Фортуна в бизнесе, это вполне в состоянии умерить свое высокомерное поведение.

Следующий шаг – признать, что каждому лидеру всегда есть чему поучиться.

Лидеры, как правило, делятся на две категории: знающие люди, которые думают, что все уже знают, и познающие люди, которые никогда не перестают задавать вопросы, как: «Почему это происходит?» и «Чему это может научить меня?»

Наиболее успешные лидеры – познающие люди.

Одним из примеров такого лидера был Сэм Уолтон, основатель Wallmart. Некоторые бразильские предприниматели приходили к нему, чтобы спросить о том, как он делает бизнес.

Но вскоре их роли менялись, и уже Уолтон спрашивал их о том, как делают бизнес они!

Наконец, лидер никогда не должен позволять высокомерию завладеть им и всегда помнить о том, откуда они пришли.

Только так лидеры могут перестать делать ошибки: просто помните несчастный случай с Circuit City.

Нет ничего плохого в выходе на новые арены, исследованиях на инновациях, пока вы сосредоточены на вашей основной деятельности – той, что привела вас к успеху.

Источник: BUYology

Нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.

Читайте также

Вверх

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: