Многие лидеры поступают неправильно, оставляя свой бизнес в опасности.
Рассмотрим, что должны делать лидеры, чтобы гарантировать, что этого никогда не случится.
Начнем с наиболее важного фактора в принятии лучших решений: правильного отношения.
Правильное отношение начинается с признания того, что вы не такой уж замечательный, как вам кажется.
Многие успешные руководители считают, что их достижения — это гарантия процветания – это тот тип мышления, который может привести их к высокомерию и узконаправленности.
Вместо этого, руководители должны всегда помнить, что успех – это не только труд, но и везение.
Если они понимают, какую роль играет Фортуна в бизнесе, это вполне в состоянии умерить свое высокомерное поведение.
Следующий шаг — признать, что каждому лидеру всегда есть чему поучиться.
Лидеры, как правило, делятся на две категории: знающие люди, которые думают, что все уже знают, и познающие люди, которые никогда не перестают задавать вопросы, как: «Почему это происходит?» и «Чему это может научить меня?»
Наиболее успешные лидеры – познающие люди.
Одним из примеров такого лидера был Сэм Уолтон, основатель Wallmart. Некоторые бразильские предприниматели приходили к нему, чтобы спросить о том, как он делает бизнес.
Но вскоре их роли менялись, и уже Уолтон спрашивал их о том, как делают бизнес они!
Наконец, лидер никогда не должен позволять высокомерию завладеть им и всегда помнить о том, откуда они пришли.
Только так лидеры могут перестать делать ошибки: просто помните несчастный случай с Circuit City.
Нет ничего плохого в выходе на новые арены, исследованиях на инновациях, пока вы сосредоточены на вашей основной деятельности – той, что привела вас к успеху.
Источник: BUYology
Самые актуальные новости - в 
