Выход на биржу
С притоком инвестиций в апреле 1996 компания выходит на IPO.
Она все еще не была огромной международной корпорацией (в штате трудилось 49 человек), однако ее финансовый потенциал был очевиден.
Первичное размещение акций прошло успешно (YHOO на Нью-йоркской бирже).
Начав с 13 долларов за одну ценную бумагу, компания закрывает торговую сессию с ценой, более чем в три раза превышающую стартовую: 43 доллара за акцию.
Публичность принесла Yahoo! дополнительный капитал.
В 1996 компания запускает «MyYahoo» – персонализированную стартовую страницу, где отображены Новости, Погода, Биржевые сводки и т.п., исходя из интересов конкретного пользователя.
1997-1999 характеризуются активным вкладыванием капитала в готовые стартапы: приобретенный RocketMail послужил основой для почтовика Yahoo! Mail, купленый ClassicGames.com трансформировался в Yahoo! Games, а сторонний проект eGroups после финансирования заработал как Yahoo! Groups.
Из поисковой системы Yahoo! Inc. превращается в веб-портал, предоставляющий интернет-сервисы: почту, новости, игровой портал, видео, мессенджер и др.
Детище Джерри Янга из удобного поисковика превратилось в крупнейшую цифрового медиа-гиганта.
Основной специализацией Yahoo! становится интернет-торговля и реклама, в частности, баннерная.
Однако именно баннерная реклама, надоедливая и отвлекающая, позже станет недостатком Yahoo-портала.
В отличие от Google, где запустят текстовую рекламу, не мешающую, а дополняющую результаты интернет-запросов.
В 1999 Янг назван MITTechnology ReviewTR100 одним из выдающихся инноваторов в возрасте до 35.
На пике бума интернет-компаний рыночная стоимость Yahoo Inc. достигает 100 млрд.$. Детище Янга становится самым дорогим веб-проектом в мире.
Янг сумел удержать и стабилизировать фирму в период лопнувшего пузыря доткомов в 2000, она становится одной из немногих больших интернет-компаний, выживших после краха доткомов.
Кризис ощутимо повлиял на компанию: к сентябрю 2001 цена акции компании опустилась до зафиксированного минимума – 8,11$ за штуку.
Джерри Янг заменяет генерального директора Тима Кугла на Терри Семела, ранее работавшего со-СЕО Warner Brothers, и берет курс на рынок телекоммуникаций.
В 1999 и 2000 он входит в ТОП-25 лучших руководителей по данным ВusinessWeek.
В 2005 под руководством Янга Yahoo! приобрел 40% акций Alibaba за 1 млрд.$ плюс активы Yahoo!
Капиталовложение в китайский бизнес принесет фирме отличные дивиденды, это решение Янга является одним из наиболее удачных в истории фирмы.
В год выхода «Алибаба» на биржу (2014) Yahoo! на своем приобретении заработает 9,4млрд.$.
Эрик Джексон, основатель хедж-фонда Ironfire Capital, назвал инвестиции Yahoo! в Alibaba «лучшими инвестициями, которые американская компания когда-либо делала в Китае», и подчеркнул, что Янг заслуживает «огромного уважения».
Джерри Янг выступил уникальным посредником между Востоком и Западом, наладил «бизнес-мост» между Китаем и Кремниевой долиной.
С Джеком Ма Джерри Янг познакомился еще в 1997, во время визита в КНР.
Тогда Ма работал в Министерстве внешней торговли и экономического сотрудничества, которое поручило ему быть гидом и переводчиком для гостя из США. Так Ма стал одним из первых людей, с которым Джерри познакомился в Китае.
Но в двухтысячные годы имелись и неудачные решения, попавшие на страницы истории IT-индустрии в категорию «Крупнейших стратегических просчетов».
1. 2000 отмечен упущенной возможностью приобрести набирающий популярность интернет-площадку для аукциона eBay.
2. С февраля 2004 Yahoo! прекращает использование поисковика Google и переходит на собственную технологию. Это привело к потере пользователей, ставших в обход Yahoo! обращаться к «Гугл».
3. в 2006 «Гугл» увела из-под носа Youtube, выкупив данный сервис.
4. в 2006 Джерри Янг не смог купить Facebook. Марк Цукерберг отверг 1 млрд.$, предложенный Yahoo!, а ведь мог вполне согласиться на удвоенную сумму.
В начале 2006, торговавшись с другим потенциальным покупателем («Viacom»), Цукерберг выдвигал встречное предложение – 2 млрд. $.
В 2009 Facebook фигурирует в рейтингах ТОП-100 Forbes (№26 Top 100 Digital Companies 2018, №35 Just Companies 2019), а про Yahoo! остается лишь вздыхать, с уважением вспоминая о первопроходце Всемирной паутины.
Сотрудничество с китайскими властями
Представители компании не любят вспоминать следующие события, «подпортившие» репутацию Yahoo!
В 2005 против Yahoo! начато расследование о выдаче пользовательских данных. Стало известно, что компания сотрудничала с правительством КНР (раскрыла IP-адрес) при аресте китайского журналиста Ши Тао. Янг заявил, что для того, чтобы вести бизнес, компания обязана соблюдать местные законы.
За свою позицию Джерри Янг был подвержен жесткой критике.
Осенью 2007 Янг был вынужден снова отвечать перед комитетом Конгресса касательно роли Yahoo! в аресте Ши Тао и других представителей оппозиционных китайских журналистов.
После встречи с семьями репортеров, Янг принес извинения и выплатил сумму, величина которой не оглашается.
В ноябре 2007 по инициативе председателя Палаты Конгресса США по иностранным делам Тома Лантоса было проведено слушание, связанное с выдачей в 2002 компанией Yahoo! китайским властям электронной переписки Ван Сяонина (Wang Xiaoning), политического диссидента.
На основании данных почтового ящика Ван Сяонин был приговорен к 10 годам тюремного заключения без права переписки (вышел на свободу в 2012).
Ван Сяонин с супругой Ю лиин. Политический диссидент был заключен тюрьму на 10 лет из-за выдачи Yahoo! данных его электронной почты
В феврале 2008 Microsoft предложила выкупить акции Yahoo! по цене 31$ за штуку (за компанию 44,6 млрд.$). Данное предложение являлось на 62% выше рыночной стоимости.
Компания Google предложение Microsoft прокомментировала так: «Возникают тревожные вопросы, затрагивающие основополагающие принципы Интернета: открытость, инновации».
Джерри Янг не хотел продавать компанию по цене ниже чем 37$ за акцию. Совет директоров поддержал его, назвав предложение «неоправданно низким».
Стороны не смогли договориться и компания Билла Гейтса отозвала «невыгодное предложение». 8 лет спустя Yahoo! будет продана не за 44,6 млрд.$, а практически в 10 (!) раз меньше, за 4,48 млрд.$, но об этом чуть позже.
После отказа компании «продаться» стоимость ее ценных бумаг в мае 2008 резко снизилась. Акционеры обвинили Джерри Янга в обвале котировок акций.
В январе 2009, проработав на посту СЕО всего полтора года, Янг оставляет должность гендиректора компании. Новым гендиректором становится бывший СЕО Autodesk Кэрол Бартц.
Янг оставляет за собой место в совете директоров и продолжает развивать бизнес-отношения с Китаем.
2009-2012: снова «Главный в Yahoo!»
Yahoo! неуклонно уступал позиции в сфере поисковиков и рекламы в пользу Google.
Структура предприятия была полна менеджерами, юристами, бухгалтерами, которые работали на снижение рисков, а не их принятие. Янг и Фило отказывались комментировать ситуацию.
Компания Yahoo! не справилась с быстро меняющимся интернет-пространством и утратила стратегическое преимущество
В 2012 Yahoo! продает часть своей доли в Alibaba за 7,6 млрд.$.
Продаже акций противился Джерри Янг, он был уверен в потенциале Alibaba, и оказался прав: даже на оставшихся в Yahoo! акциях компания после IPO Alibaba получит 9,4млрд.$.
17 января 2012 было объявлено, что г-н Янг уходит в отставку со всех постов в компании. Так сооснователь Yahoo! покинул свое детище.
После отставки близкие отмечают, что Янг стал намного счастливее:
Однако до классики жанра «я устал, я ухожу» Джерри все же не дотягивает: уволившись из Yahoo!, предприниматель становится венчурным инвестором.
Новая роль бизнес-ангела дает ему возможность изменить существующую репутацию удалившегося от дел бизнесмена.
Янг основал компанию венчурного капитала AME Cloud Ventures https://www.amecloudventures.com и с 2015 работает в нескольких корпоративных советах.
С 2012 через AME Cloud Ventures он инвестировал в более чем 50 стартапов, связанных с данными.
Название фирмы «AМЕ» произносится как «ай-май» и в переводе с японского означает «дождь».
Данный проект является отражением видения Джерри того, что точные данные станут фундаментом экономики, а достижения в области данных и облачных технологий создадут беспрецедентные возможности для создания крупных компаний.
сайт венчурной компании Джерри Янга призывает подключаться к созданию мира, которым управляют данные
Бывший СЕО Yahoo! сыграл ключевую роль в построении отношений компании с «Алибаба».
Он по-прежнему остаются идейным лидером в Китае и Азии. В 2014 Джерри Янг после проведения IPO «Алибаба» получает место в совете директоров.
В настоящее время Янг также входит в совет директоров Workday (фирма-разработчик ПО) и Lenovo.
Yahoo! без Джерри Янга
В 2013 компания вылетает с рейтингов Форбс, показав в 2012 результат №96 среди «Наиболее влиятельных брендов мира» (World’s Most Powerful Brands 2012).
В 2016 за первое полугодие корпорация теряет 530 млн.$. В июле 2016 совет директоров принимает предложение Verizon Communications (американская телекоммуникационная фирма) о покупке компании.
Начальная цена = 4,8 млрд. $, позже Yahoo! соглашается на уменьшенную сумму в 4,48 млрд.$.
Осенью 2016 Yahoo! информирует об утечке личных данных полумиллиарда пользователей, которая произошла в 2014.
Среди украденных данных имена, телефоны, даты рождения, электронная переписка, зашифрованные пароли пользователей.
Катастрофа могла бы быть полной, однако хакерам не удалось получить доступ к данным кредитных карточек клиентов ресурса.
Пресс-служба компании заявила, что за хакерской атакой стоят государственные структуры некой страны, правда, чьей конкретно, не сказала.
Компания Verizon, которая готовилась купить Yahoo!, заявила, что о нарушении кибербезопасности компании она узнала за 2 дня до покупки! Как отмечали журналисты «надеемся, чернила под договором о покупке уже высохли».
В 2017 стало известно, что во время кибер-атаки на Yahoo! в 2013 были украдены данные 3 млрд. пользователей.
13 июня 2017 поглощение было завершено. Yahoo! вошла «под крышу» зонтичного бренда Verizon Media (до 1 января 2019 – Oath Inc.), который является дочерней компанией Verizon Communications.
Так закончилась самостоятельное плавание медиа-компании, владеющей вторым по популярности в мире (6,35%) поисковиком.
Ресурс функционирует в США, Европе, Ближнем Востоке, Африке и в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Компания не «светит» свою статистику, но по последним оценкам число пользователей за месяц достигло 1 млрд.уникальных пользователей.
В 2018 сайт yahoo.com стал 5-м по посещаемости ресурсом в мире по версии веб-портала medium.com, а по данным Alexa.com – №7.
Личная жизнь Джерри Янга
Со своей супругой Янг познакомился еще будучи студентом. Пара поженилась в 1997.
Пара воспитывает двух дочерей, известно, что младшая из них появилась на свет в апреле 2008.
В лучших традициях селебрити, настроенных на защиту частной жизни, супруги не разглашают имена детей.
Данная таинственность далеко не редкость, даже сооснователь Google Ларри Пейдж хранит тайну о том, как зовут его детей, а также, какого они пола.
Семья проживает в Лос-Альтос-Хиллз (Los Altos Hills), Калифорния, США.
Портрет предпринимателя
Хобби
Янг – обладатель коллекции древней китайской каллиграфии времен династий Мин и Цин.
У коллекционера – порядка 250 произведений искусства. Кроме коллекционирования, Джерри Янг увлекается игрой в гольф.
Благотворительность
Подобно ряду других успешных предпринимателей (Билл Гейтс, Ларри Пейдж, Джефф Безос, Илон Маск и др.), часть своих доходов Янг направляет на благотворительные цели.
Через БФ Asian Pacific Fund Янг с женой помогают:
1. в развитии этнических общин выходцев из азиатско-тихоокеанского региона;
2. финансируют культурные и образовательные институты (Музей азиатского искусства Asian Art Museum, Восточно-азиатскую библиотеку университета Беркли East Asian Library);
3. спонсируют балетную труппу Сан-Франциско San Francisco Ballet.
В феврале 2007 пара профинансировала родной Стэнфорд на 75 млн.$, две трети из которых были направлены на строительство «Джерри Янга и Акико Ямадзаки, здания для окружающей среды и энергетики» – Jerry Yang and Akiko Yamazaki Environment + Energy Building (сокращенно Y2E2).
Джерри Янг с супругой инвестировали 50 млн.$ на строительство учебного корпуса в Стэнфордском университете
В новом корпусе, построенном на деньги инвестора, питьевая вода используется только для питья, а для других нужд используется дождевая.
Строение Y2E2 имеет высокий показатель энергоэффективности: использует на 57% меньше энергии, чем аналогичный обычный проект, за счет улучшенной изоляции, использования дневного освещение и естественной вентиляции.
Корпус озеленен засухоустойчивыми насаждениями, все нужды орошения покрываются дождевой водой.
Янг – не первый бизнесмен, который вложил деньги в Альма Матер. Вспомним, что и Билл Гейтс профинансировал на 6 млн.$ строительство в Stanford учебного корпуса, который сейчас носит его имя Gates Computer Science Building (открыт в 1996).
Трудно определить, какое из достижений Янга более значимо – создание компании Yahoo! или его своевременная ставка на развитие бизнес-отношений с Джеком Ма.
Карьера Джерри Янга не однозначна, в ее истории были и правильные решения, и стратегически недальновидные.
Тем не менее, история развития Кремниевой долины будет неполной без истории успеха компании Yahoo! и официальной биографии Джерри Янга – культовой персоны, ставшего основоположником Интернета.
Источник: О Бизнесе
Самые актуальные новости - в 
