В неспокойные времена последовательность и невозмутимость ценятся особенно высоко. Именно эти качества отличают первую сотню лидеров, вошедших в наш новый рейтинг самых эффективных генеральных директоров.
Им приходится иметь дело с самыми разными внешними силами — коварными конкурентами, требовательными клиентами, голодными инвесторами, политической и экономической нестабильностью.
Акцент на показателях за все время работы директора обеспечивает стабильность списка.
Каждый год список обновляется примерно на четверть или на треть: люди уходят на другую должность или на пенсию, умирают — или же показатели их компаний заметно ухудшаются.
Среди известных людей, покинувших рейтинг, — Мартин Соррелл из WPP (ушел с поста на фоне сообщений о нарушениях), Джон Мэки из Whole Foods (компания была приобретена Amazon) и Лесли Векснер из L Brands (акции фирмы упали в цене).
Прочие тенденции довольно предсказуемы. В новом списке на 50% больше женщин — правда, в прошлых списках их было всего две.
(И дело не в том, что женщины руководят компаниями хуже мужчин, — просто в списке S&P 1200, на основе которого составляется рейтинг, их слишком мало.)
Хотя каждый год список меняется вроде бы незначительно, данные, накопленные за несколько лет, уже позволяют оценить, насколько сложно поддерживать показатели компании на высочайшем уровне в течение долгого времени.
С 2013 года лишь шести главам компаний удалось войти во все наши рейтинги: это Джеффри Безос из Amazon, Пабло Исла из Inditex, Блейк Нордстром из Nordstrom, Паоло Рокка из Tenaris, Джеймс Тайклет-мл. из American Tower и Ренату Алвеш Вале из CCR.
Если бы мы учитывали только финансовые показатели (то есть не брали бы в расчет экологическую, социальную и корпоративную ответственность компаний), основатель Amazon оказывался бы на вершине рейтинга на протяжении всех этих лет, начиная с 2014 года, когда мы начали использовать текущую методологию.
При этом с ноября 2014 года, когда Джеффри Безос впервые возглавил список, стоимость акций его компании выросла более чем в шесть раз.
Одно из важных качеств лидера — умение адаптироваться к изменениям среды. Сегодня компании так или иначе вынуждены реагировать на происходящее в мировой политике.
Рост популизма, приведший к избранию Дональда Трампа и «Брекситу», проявляется и во многих других регионах мира.
Для бизнес-лидеров, особенно в сфере производства, это несет риски введения новых пошлин и развязывания торговых войн, а также порождает иные проблемы (вкупе с новыми возможностями).
Должны ли главы компаний в условиях неопределенности высказываться на политические темы — и если да, то на какие? Два американских лидера из нашего списка выбрали противоположные стратегии.
В частности, эти показатели отражают затраты компаний на лоббирование, степень открытости по таким вопросам, как выбросы углерода, и наличие в составе высшего руководства директора по устойчивому развитию.
Политические высказывания гендиректора (или отсутствие таковых) могут влиять и на то, как его оценивают сотрудники (на таких ресурсах, как Glassdoor).
Под «гражданской активностью гендиректоров» обычно понимается проактивное бизнес-поведение — однако все чаще лидерам приходится иметь дело с политическими реалиями.
Лучшие из лучших
Источник: О Бизнесе